3. Economie | Wat gaan we doen in 2026?

Een toekomstbestendige lokale economie (doel 1)

We werken aan de organisatiegraad en -kracht van collectieven zoals ondernemers- en winkeliersverenigingen en het centrummanagement (CML). Dit doen we door samen met deze collectieven activiteitenplannen te maken en uit te voeren.
Met de ondernemers- en winkeliersverenigingen onderhouden we directe contacten gericht op het snel beantwoorden van ondernemersvragen, het contact met onze werkconsulenten (zie programma 6) en het bevorderen van lokale inkoop.
Wij geven leegstand in de winkelcentra speciale aandacht door in gesprek te gaan met eigenaren van vastgoed en instrumenten te zoeken die ingezet kunnen worden bij het tegengaan van leegstand.
Via de GMR dragen we bij aan een toekomstgerichte en efficiënte dienstverlening aan ondernemers door middel van een digitale vraagbaak (RegioLink).
In vervolg op de aanbevelingen vanuit de landbouwverkenning (2024) onderzoeken we welke begeleiding we bij agrarische bedrijfsbeëindiging kunnen bieden.

Voldoende ontwikkelruimte voor bedrijven en duurzame bedrijventerreinen (doel 2)

In vervolg op het vastgestelde Regionaal Programma Werklocaties (RPW) voor 2025 – 2028 inventariseren we per bedrijventerrein de behoefte aan herstructurering en de mogelijkheden voor verdichting op bestaand terrein. In 2026 doen we dat voor Pannenhuis en Gendt-Bemmel.
In samenspraak met ondernemers en het regionaal expertiseteam energie onderzoeken we opties voor energiebesparing voor bedrijven.
Voor het bedrijventerrein Gendt-Bemmel adviseren we de ondernemers over het opzetten van een bedrijfsinvesteringszone (BIZ) en de fondsvorming die daarvoor nodig is.
We onderzoeken hoe het bedrijventerrein Agropark III kan worden voorzien van (duurzame) energie.

Een aantrekkelijk aanbod van recreatie en toerisme (doel 3)

We werken aan de publieke toegankelijkheid van enkele schouwpaden langs watergangen bij Angeren, Gendt en Huissen. We onderzoeken hoe we aan de voorwaarden daarvoor kunnen voldoen en maken daar afspraken over met het Waterschap als eigenaar van de schouwpaden.
De vrij-liggende fietsverbinding tussen Bemmel en het park Lingezegen langs De Plak wordt aanbesteed en de realisatie gestart. Aan de noordkant van de A15 en Betuweroute wordt voor wandelaars een trap toegevoegd.
In GMR-verband en met Park Lingezegen onderzoeken we het versterken van een recreatief bevaarbare Linge.
In vervolg op bestuurlijke afspraken met provincie, Waterschap en andere gemeenten treden we toe tot de samenwerkingsovereenkomst Gastvrije Waaldijk. Die overeenkomst voorziet in de realisatie van een meer recreatievriendelijke weginrichting, uit te voeren parallel aan de dijkversterking. Zie ook het investeringsplan bij programma 5.

We stellen samen met alle Betuwe-gemeenten een plan van aanpak op voor versterking van de gezamenlijke Betuwse streekmarketing.

Duurzaam en toekomstgericht NEXTgarden (doel 4)

Het warmtenet ontwikkelen we verder door het zoveel mogelijk aansluiten van bestaande en nieuwe glastuinbouw. Tegelijk doen we onderzoek naar de mogelijkheid voor warmte-opslag en naar het aansluiten van woningbouw in Driegaarden II en III.
Samen met buurgemeenten onderzoeken we de haalbaarheid van geothermie.

Voor het te ontwikkelen ontmoetingscentrum Be-leef bereiden we de vergunningaanvraag voor. Een onderbouwde aanvraag vergt uitwerking van de businesscase met inzicht in de exploitatie. Daarvoor is onder andere nodig dat we de belangstelling voor gebruik door huurders vanuit de sector, onderwijsinstellingen en dergelijke inventariseren.

In vervolg op de gebiedsvisie en ontwikkelstrategie komen we met twee verkenningen. Één gaat over de toedeling van functies aan de oostkant van Huissen. De andere gaat over het toekomstperspectief voor het hele glastuinbouwconcentratiegebied als input voor het omgevingsbeleid (onder andere herijking omgevingsvisie (zie programma 8)). Als onderdeel / input voor die verkenning inventariseren we ook de ruimte- of groeibehoefte bij tuinders in het gebied.